2016年前夜，银监会、工业和信息技术部、、国家互联网信息办公室联合研究起草的“网络贷款信息中介业务管理暂行办法”(以下简称“办法”)正式发表并公开征求意见。这些措施是P2P行业第一份具有实际指导意义的文件，由银监会、工业和信息技术部、。将P2P平台的日常业务行为作为观察的焦点，，而不是改变指导等文件的虚空。因此，虽然措施中列出的项目看似普通，但在阅读后，我们发现这些术语不仅意在引导P2P平台回归自然，而且也改变了P2P行业原有的竞争格局，给P2P行业带来了新的挑战。特别是，该措施第16条正式禁止P2P平台在网上发展资本侧业务.这一新规则有可能加剧P2P行业获取客户的困难和昂贵的现状，使P2P行业陷入新一轮的营销困境。
2016年获客竞争加剧 P2P平台面临巨大挑战
P2P行业自2013年驶入发展快车道以来，就始终面临着获客难、获客贵的问题。P2P平台获客之所以难，主要有以下几方面原因。
第一，产业发展过快，短期竞争激烈.2013~2015短短三年时间，。2013年全国P2P 平台数量约为800家，到了2014年P2P平台累计达到了1613家，截至2015年年末，国内P2P平台数量为3858家，比2013年增长了将近5 倍。虽然行业整体发展迅猛，但在投资人市场的开发上却是极其不匹配的，因此也加剧了竞争的激烈化。相关数据显示，2014年国内P2P投资参与人为116 万，即便是理想化地平均分配给当时的1600余家P2P平台，每家平台也不过获得700个有效投资人，现实却是大部分的流量及用户都被为数不多的大平台牢牢握着，90%的中小平台只能为用户市场的开发而争得头破血流。2015年国内网贷行业投资人数量达到了720万，同时P2P平台数量已经将近4000 家，行业更是出现了陆金所、宜信等稳坐巨头之位的大体量平台，拥有P2P行业最大的流量入口。截至2015年，宜信累计投资人数量已经突破了195万，而陆金所的投资人数量也将近两百万。单是两家巨头平台的用户数量就占据了网贷投资人总数的半壁江山，更别说还有第一梯队、百强榜等中大规模的平台在争相吞食存量用户市场。综上所述，用户市场的开发难以跟上行业发展的脚步，是P2P行业获客难的主要原因之一。
第二，.，大多数平台只得通过其他途径，包括广告、展会、会议、协会、头衔等形式来进行自我增信，以唤醒用户的信任感，促成有效投资人的转化，却从而拔高了行业的平均获客成本。而隐藏在这些琳琅满目的增信举措背后的都是真金白银。一个网络综艺节目的冠名、赞助权，以及直播过程中的品牌露出，收费在5000万左右，影响力大一点的传统电视栏目，收费几个亿都不足为奇;赞助、参与或冠名一场行业会议的价格，少则几万，多则几十万，甚至上百万;购买一个XX互联网金融协会会长单位等头衔，须花费数十万;一个地方媒体或网络媒体颁发的XX年度最安全网贷平台等奖项，低至50、60万，高至一百、两百万。
第三，P2P行业普遍追求数据，忽略了用户关系的运营，导致投资人与平台之间只存在“逐利”的薄弱关系。投资人都喜欢返现多、活动力度大的平台，那就得努力做成这样的平台。注册送话费、投资拿返现、推荐新用户有奖、满额抽奖、投资就送XXX等返利活动，摊到每一个用户头上，单个投资人的获客成本又推高了不是?况且，在现阶段的竞争格局中，你的让利活动只能比别人多，不能比别人少，一旦比不过，那就只能出局了。整体而言，P2P行业的不良竞争局面，一方面是投资人过分逐利所致，另一方面也是平台忽略用户运营种下的恶果。
在新的竞争形势下，社区营销可能成为中小型平台的突破口
一方面，P2P行业长期的烧钱混战不仅令整个行业自食恶果，也导致了投资人的畸形心理，大多数人对平台的索取越是无度，即意味着其对平台的忠诚度越发降低。一旦某日平台难以满足这部分群体的贪欲，极有可能面临资金大规模地集体流出，甚至遭遇资金链断裂的灭顶之灾。另一方面，《办法》规定了P2P平台要回归线上发展业务之后，P2P行业的竞争格局无疑会更加激烈。大体量平台由于具备资本、资源、背景优势，能够迅速累积用户，打开市场，建立品牌;而中小平台却是腹背受敌，既面临着市场的生存压力，又不得不顾及自我的发展压力，在巨头处处压制的竞争环境中，拼钱、拼人都难以为继，因此也只能通过口碑积累、传播来获取拥趸者。综上所述，既是出于培养用户忠诚度、建立情感关系的需要，也是为了给自己谋求更大的发展空间，中小平台亟需寻找新的品牌营销渠道，开发新的获客渠道，基于这种前提，以“人”为本、以“互动”为基础的社群营销或许能成为中小平台的突破口。
首先，社区可以尽快聚集人气和共鸣，从而产生大规模的互动.所谓的互动，有两种层面，浅层互动体现在用户与平台的日常交流上，深度互动则在用户对平台发展的正面推动意义上。浅层互动具体表现在基于社群圈层中，平台能够最快地了解用户在产品使用中遇到的一切大小问题，包括对新用户的基本答疑、使用指导，对老用户的答疑解惑、信息披露等，用户只要在社群中就能实现与平台的直接对话，而不需要大费周章去官网寻找热线电话、漫长的坐席等待等，不仅加强了平台客服的工作效率，降低时间成本，更极大地提升了用户体验。而深度的大规模互动即用户对平台的回馈，能够直接促进平台发展。例如官网新版本、新功能的开发及测试，平台能够依赖社群迅速获取用户需求，针对合理需求进行开发改造，从而避免在开发过程中走了弯路，投入额外成本。再例如，平台在发展过程中的扩张，不论是资金还是资源，都有可能从社群中得到一定的帮助。
第二，社会营销强调互动，有助于平台快速与投资者建立情感联系，为产品营销奠定良好的基础。事实上，互联网金融领域中已经出现了一些具有代表性的社群营销案例，他们的成功之处大多在于强调互动，强化情感。前文提到的果树财富就以“投资人自己的平台”作为品牌定位，十分强调投资人的参与感，而将投资人作为品牌Slogan的主体的好处在于：既能够快速唤醒用户情感归属，产生共鸣;又能够借助品牌的独特故事性，来引导用户与平台进行深度互动。
第三，社区强调每个人都是贡献者，每个人都是一个利益，它可以在培养用户忠诚度的同时，最大化他的沟通意识。尤其是在深陷烧钱混战的P2P行业中，中小平台不仅追求低成本获客，更崇尚低成本传播。而口碑传播建立在用户口口相传的基础上，成本几乎为零，效果几乎最好。