百瑞信托有限责任公司（以下简称百瑞信托或公司）是经中国银行业监督管理委员会批准设立的非银行金融机构，始建于1986年4月15日，前身为郑州信托投资公司，2002年完成重新登记后更名为百瑞信托。目前百瑞信托注册资本为40亿元，股东包括大型央企国家电力投资集团公司、地方政府郑州市政府和国际知名金融集团摩根大通。累计发行信托规模近4500亿元;
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“人才是企业发展的动力，也是核心竞争力，百瑞信托真诚欢迎广大有志之士加入我们，一起共创辉煌！”——选自百瑞信托官网
你了解中国信托业吗?
它是中国金融第二大子行业，管理资产规模在2016年底就超过了20万亿。你可能无法想象，管理着这20多万亿资产的全行业人数却只有18401人，分属68家信托公司。
这18401人可谓真正的“人才天团”，而在企业信息化浪潮的推动下，如何对“人才天团”进行从招聘到离职的全生命周期管理，或许会在一定程度上影响信托公司的市场竞争力。
味
从苦恼、忐忑、收获到共勉
百瑞信托的“协同心理”
谈起百瑞信托的协同之路，其信息化负责人仅用8个字便得以概括——苦恼、忐忑、收获、共勉。虽说只有看似轻飘飘的8个字，但背后却有很多剪不断理还乱人力资源管理难题。
人
苦恼的人资难题：系统分散、
数据孤岛、工作效率低
应用致远协同管理平台之前，百瑞信托的人力资源管理可谓“三足鼎立”，但却不足以支撑HR人员的需求。原OA系统流程零散、EAS人力资源模块单独运行、大量Excel存档数据，找人找不到，找数据找不到，经常出现一个员工已经离职多日，却还存在于公司通讯录中。
忐
忐忑选型：才下眉头，却上心头
面对这些问题，百瑞信托不得不重新选择趁手的管理平台。然而在致远协同管理平台选型和实施的过程中，信息化负责人则在很长一段时间内处于忐忑的心理状态下。
当致远的业务人员对其说，致远协同管理平台可实现人力资源管理的5大需求，1、一张表看懂一个人；2、员工全生命周期管理；3、事项自动关联触发提醒；5、纯个性化定制；6、管理透明有标准有依据，其还是有点将信将疑。
直到与致远业务人员共同进行需求沟通、设计与开发、测试与优化，200余页项目文档、多轮增改、耗时多月，终于初见成效。致远从员工关系、职责权限管理、培训与休假管理、绩效考核四个方面为百瑞信托提供了完备的解决方案。
获
收获：会当凌绝顶，一览众山小
1、全生命周期管理
实现员工入职申请、入职提醒、试用期提醒、岗位调动、合同续签提醒、离职信息维护记录的全生命周期管理，满足对HR档案管理使用的自动提醒、过程追溯、查询统计的需求。
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2、复杂的绩效考核体系
“傻瓜式指引”自动与手动相结合
3、一张表看懂一个人
用户说
“作为一个高度市场化的金融企业，百瑞信托一直秉承高效、严谨为原则，同时兼顾企业文化与人文宣传的建设。致远协同完全满足了公司的需求，并在个性化开发和系统集成方面表现出了异乎寻常的优越，连续两年被公司评为‘最满意的信息系统’。”
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