1，隔行如隔山不是一句空话，冷静想想，做地产都没做牛逼，你又怎么保证你转型一个新行业就能做好了？其次，现在实体经济那么难做，很难有好的行业，好的机遇留给你一个地产转型过来的新兵，在老潘看来，唯有围绕地产主业的相关多元化，开发商的转型或许能凭借主业平台规模优势和行业关联优势，助力转型成功。否则完全玩一个与地产不搭边，你资源没有，人才没有，经验没有、机制没有，其他行业凭什么让你一个开发商来吃他们行业的肉？
2，开发商今天是不得不转型，毕竟蛋糕基本到顶了，大巨头在蚕食集中，中小房企不转型就是等死，但下半句是转型，多半是找死。
3，万科是业内佼佼者，且不说规模数字，万科做每一个产业，业务，事业部都是有章法，模式，打法，策略，机制、标准的。但对万科转型而言，众所周知，从2014年喊转型已经整整4年，郁亮放权四大区域各自失控创新，但截至当下，万科新业务营业收入总共27亿，只占万科整体营收的1%不到，而当年万科地产主业的销售额是5000亿……显然，转型收入不达到30%到50%占比，转型很难称之为成功。
4，船小好调头也是房企转型一个特征，以地产圈代建举例，与巨无霸万科转型效能不同的是，建业做代建仅仅1年就销售突破70亿，而建业地产主业当年销售额300亿，朗诗的代建占比也非常高，同样绿城代建业务，短短2、3年就成为全行业市场规模第一，而且绿城8550亿可售货值中，代建项目可售货值4200多亿元，代建项目几乎占一半。反过来，巨头转型的成功是持久战，是长征，是无数次量变和积累。今天关注大型房企转型成功，还言之过早。
5，地产其实是个好行业，虽然有人说他黄昏暮年，有人说白银，有人说天花板到来，有人说调控不退……但都是缺乏全局比较。
其一，地产即使不像以前那么肥了，但瘦死的骆驼比马大，毕竟13万亿的盘子还不够你折腾吗？
其二，行业净利率做得好的依旧可以10%，实体经济、传统行业很多都不挣钱了，国家统计局数据显示,多数传统行业目前主营业务收入利润率不到3%，比如钢铁、空调很多行业净利率就不到3%，同时，大多中小房企净利率不到3%；
其三，地产都是大体量，规模杠杆系数高，随便一二线几个项目企业就破百亿销量，其他行业你试试，弄了几年还不到10个亿。
其四，这个行业还没竞争到肉搏战，你死我活的地步，地产地域性很强，经营管理颗粒度较粗，尤其是大中型房企，好好做，极致做好，还是有巨大生存和发展空间的。
今天分享一个信托经理的深刻转型体会，即转型不做地产之后,发现别的行业更是一地鸡毛。也算一种对正走在转型道路房企的一种警醒。虽然，开发商转型，是一条不得不走得路，但肯定是一条与地产深水区成长一样艰难甚至更大风险的一条路。
来源 | 阿信往事（ID：xintuoer1）
作者 | 尔青
干地产三四年，一直有种自卑感！
看着身边干消费金融的，干家族信托的，干证券信托的，干资产证券化的，感觉做地产就是一个土鳖。
就像同学聚餐的时候，有人从书包里拿出了香肠，有人拿出了鸡腿，有人拿出了汉堡，而自己却摸出了一个冷冰冰的馒头。
仅能吃饱有什么用，“饱”字可以挂在脸上当面子吗？
要不是干基础设施的在那儿杵着，在城市里的地位就剩“没地位”了。
刚出来干业务的时候，说实话，由于刚从风控转业务，还带着风控技术人员的“金丝雀”，不想吃五谷，只想喝雨露。
一听新的团队是干地产为主，心里那个泄气啊，刚出来做业务还寻思着干点消费金融、家族信托这种高大上的，认为地产已经是末日黄昏了，我不能在一条黄昏路上跌跌撞撞体会一个行业的灭亡，我要跟着行业转型的曙光，见证红太阳是如何升起的。
团队长说，2015年，地产开始走下坡路了，我们慢慢转型。
就靠这句话，我留了下来，留下来，不是为了地产，是为了转型。
然后，我们在转型的道路上走了3年，从四三二到地产基金，从地产基金到地产前融，每次转型都特别彻底。四三二没得干，只能干基金，基金没得干，只能干前融。
弯弯绕绕三四年，离不开的还是地产。
但我们并不是没有努力去转型。
我们也去接触基础设施项目，这种简单粗暴肥的流油的项目，估计是每个信托经理梦寐以求的吧。标准化的交易结构，标准化的风控措施，标准化的交易合同，而且投资人还特别认，因为大家都知道融资平台的实质就是政府信用嘛。
但是，生不逢时，我只能说这四个字。
我出来做业务的2015年，，43号文下发，所有信托公司跟着解读，收紧风控标准。紧接着2016年，为了降低政府债务率，融资平台疯狂发债，通过发债融的低成本资金置换高成本的信托融资，融资成本忽然爆降，能给到信托公司要求成本，要么区域不行，要么政府不出函。兜兜转转一年，一个也没落地。
2017，继续低迷。到了2018，忽然流动性缩进，到处宣扬着打破刚兑的呼声，融资平台资金链收紧，忽然撑不住了，先是云南，然后天津，山雨欲来风满楼，市场间到处开始弥漫着融资平台要迎来违约高潮的气息。
之前有人推荐过来不少上市公司融资，我们首先问的就是有没有像样的抵押物。对方只能提供名下限售股质押，此外，就是大股东担保。
有的连股票都质押不了，搞一个股票收益权转让或质押。
我们看企业的财务报表，烂的不行，偌大的企业，融资成本超高，扣掉融资成本就是负的了。负债表里趴着银行、信托、资管、基金子公司，就剩高利贷体现不了了。
然后去接触资本市场和影视项目，发现这两类基本是在比谁家的故事更好听，真金白银干货没多少，七彩虹的故事满嘴跑。
除了地产，不敢说没有好项目，而是我们没那个命。
这个世界每天都在变，日月星辰在变，江河湖海在变，喜怒哀乐在变，唯一不变的是地产。
兜兜转转一大圈，转来转去，还是在围着地产这块磨盘持续输出。
一口唾沫一个钉，一个项目一个坑，扎扎实实，放在那里，就像放了一块砖，硬到你可以摸的到，抡起来，就可以把你干倒。
前不久一个信托业老前辈问我，你们最近在做什么业务。
我说，还是地产吧。
老前辈又问，那你觉得现在什么业务比较靠谱。
我回答的特别坚决，必须地产啊。
前辈问为什么。
我说，现在除了地产企业，还有多少企业的营业利润能够覆盖融资成本？
前辈沉默了片刻，不亏损就不错了。
企业的营业利润达不到融资成本，那就意味着企业每年的利润都用来支付融资成本，有可能还不够支付，企业每年都在亏损，企业的运行资金靠融资在维持，企业也就进入了“庞氏骗局”了，在不停的借新还旧，企业的资金就像一个水池子，流出的多，流入的少，总有一天会流干，直到有一天还不上利息，崩盘。
是啊，崩盘。
最近估计沦陷的信托兄弟们比较多。
干华塑控股的沦陷了一批。干天津钢铁的沦陷了一批。干天津融资平台的沦陷了一批。干盾安的沦陷了一批。
这让我想起来2014年佳兆业的沦陷。
一家佳兆业，几家信托愁。
可佳兆业的好处在于这是一家地产企业，，面临清算的风险，但是好歹企业下面的优质地产资产比较多，无非是如何盘活，不管是哪块地产，不管被谁并购接盘，其资产的价值本就可以偿还所有本息。
可是，今天这些沦陷的企业呢？如何去盘活？
天津钢铁的沦陷是落后饱和的产能;
天津融资平台的沦陷是日益紧张的外部融资环境以及国家打破刚兑的决心;
盾安的沦陷是刀锋一样稀薄的利润率。没有资金的猛输血，短期内，很难办，但猛输血了，长期看也是个不确定数。
佳兆业可以活，很大的原因是主营是地产。
作为一个蒸蒸日上或者超级稳定的行业，国家虽然不能忍受房价暴涨，但更难忍受的估计是房价暴跌吧。
房价暴跌不仅仅是金融风险，多少家庭几代人的财富都放在了一所房子上，房价暴跌所引发的社会问题更为强烈，社会财富的极度缩水，引发的必然是社会的动荡不安。
所以，如果说信托项目是一场赌博。赌行业，赌政策，赌现金流，赌救世主，不如说是赌国运：
房地产不倒，国家经济目前不一定会很好；但房地产垮了，国家经济一定很难过。
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罚没3700万 鱼跃医疗董事长涉嫌内幕和短线交易被罚
同时任鱼跃医疗(22.130, 0.43, 1.98%)、万东医疗(14.970, -0.21,-1.38%)两家上市公司董事长、实际控制人的吴光明即将被证监会罚没近3700万元。违法事实是内幕交易获利900余万、短线交易自己控制的两家上市公司。
10个月前，上市公司鱼跃医疗的董事长吴光明被证监会立案调查；今天，调查结果终于浮出水面。
鱼跃医疗5月25日晚公告，公司董事长吴光明收到证监会《行政处罚事先告知书》，吴光明内幕交易“花王股份(13.630, -0.34, -2.43%)”，短线交易“鱼跃医疗”、“万东医疗”。证监会拟作出如下行政处罚，对吴光明给予警告，没收违法所得919万元，并处以2777万元的罚款。
除了鱼跃医疗，吴光明还是上市公司万东医疗的董事长。2017年7月16日，两家公司先后公告称，董事长吴光明于7月13日收到证监会的《调查通知书》，因其涉嫌内幕交易被立案调查；同时表示调查是针对吴光明个人，公司日常生产经营活动不受影响。
公告第二天，鱼跃医疗开盘直接跌停，次日继续大跌逾5%；万东医疗当天也一度跌停，最后收盘跌超7%。
1、内幕交易“花王股份”
处罚书显示，2016年12月初，花王股份正在筹划现金分红及资本公积转增股本事宜。而花王股份董事长肖国强作为内幕信息知情人，与吴光明关系密切。
在内幕信息敏感期，两人频繁联系，吴光明利用控制他人名字的三个证券账户买入花王股份51.96万股，获利919.10万元，最终被罚没3676.39万元。
2、短线交易“鱼跃医疗”、“万东医疗”
作为两家公司的董事长，吴光明利用控制他人账户短线买卖自己公司股票，并在6个月内卖出。
2015年7月16日至2015年10月27日，吴光明利用控制他人账户，以7702.58万元累计买入鱼跃医疗232.271万股，又累计以8900.02万元全部卖出，获利达1197.44万元。
2015年7月2日至2016年1月19日，吴光明利用控制他人账户，以1.56亿元累计买入万东医疗406.50万股，又以3993.31万元累计卖出139.94万股。
由于涉嫌短线交易，证监会给予吴光明警告，并处以合计20万元罚款。
公开资料显示，吴光明早年学习机械，后误打误撞进入医疗器械行业，一干就是10多年。多年来，吴光明在资本市场上频频进行并购扩张与转让质押，对资本腾挪之术并不陌生。
据不完全统计，截至目前，鱼跃系至少涉足6家A股上市公司，除了控股公司鱼跃医疗、万东医疗和前述的花王股份外，还有宝莱特(20.320,-0.55, -2.64%)、郑煤机(6.350, 0.14, 2.25%)和云南白药(116.960,0.85, 0.73%)等。
由于有机械方面的专业背景，吴光明毕业后曾经做过兽用金属注射器产品。1998年，吴光明和父亲吴连福联手创办了江苏鱼跃医疗设备有限公司，即鱼跃医疗的前身。
江苏鱼跃医疗设备股份有限公司2008年4月18日上市，按5月25日收盘价22.13元计，总市值近222亿元。按2018年3月31日吴光明间接和直接持股数量计算，吴光明个人持有鱼跃医疗的市值高达62亿元。
北京万东医疗科技股份有限公司1997年5月19日上市，按5月25日收盘价14.97元计算，总市值81亿元。按2018年3月31日吴光明间接和直接持股数量计算，吴光明个人持有万东医疗的市值近19亿元。
上述两项加总，吴光明单持有两家上市公司的股份，身价已是81亿元。
另据胡润研究院在2017年10月12日发布《胡润百富榜2017》显示，鱼跃医疗董事长吴光明身家超200亿元，在中国排名129名。
每日经济新闻
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特朗普称中兴将恢复业务 提改组、罚款13亿美元等
特朗普称，他将让中兴在“高水平的安全保障，改组管理层和董事会，须购买美国零部件以及缴纳13亿美元罚款”之后恢复业务。国会仍有部分议员反对
新浪美股讯 据财新网报道，随着有报道称美国政府与中兴通讯达成协议，国会两党议员对此的反对与批评在继续发酵。美东时间5月25日19时，美国总统特朗普发推特(33.63,0.11, 0.33%)称，他将让中兴在“高水平的安全保障，改组管理层和董事会，须购买美国零部件以及缴纳13亿美元罚款”之后恢复业务。
，任何与中兴最终达成的协议都将包括：缴纳一笔巨额罚款，，此外还包括改组管理层等，才能取消对中兴的出口禁令。
文章来源于财新网
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