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一、坚持金融服务实体经济核心 积极融入“”战略
二、爱建集团资产重组“谜底”披露 爱建信托将入股曲靖银行
坚持金融服务实体经济核心 积极融入“”战略
来源：证券时报 2017-7-25
笔者：陕国投作为中西部地区唯一的上市信托公司。请您谈一谈贵公司是如何通过服务陕西区域经济建设，提升品牌影响力的。
董事长：作为省属地方金融机构，长期以来，陕国投始终坚持“金融服务实体经济”的宗旨。近年，累计为中西部地区企业和项目提供投融资服务3000多亿元。目前，公司业务布局已扩展到全国重点城市，全国性信托公司的雏形初现。我们服务陕西经济的领域主要集中于以下几方面：
一是着力为陕西基础设施建设提供资金支持。近年，我公司以城市新区基础设施建设为重点，积极介入城市新区开发，先后为西安高新区、曲江新区、浐灞生态区、延安新区等提供投融资服务200多亿元。创新对西咸新区的融资模式，采取整体授信方式为西咸新区5大板块提供投融资服务140多亿元。围绕“立体”新丝路建设，为陕西交通和物流园区建设提供投融资服务。多举措参与陕西基础设施建设，有效提升了陕西基础建设水平。
二是积极助推能源煤化基地转型发展。先后为陕西煤业化工集团、陕西能源集团、神木赵仓峁煤矿、腾伟矿业等提供资源整合、技改资金230多亿元。适应能源革命和陕北能源化工转型升级的新形势，为华航能源煤制油、创源煤电的煤电一体化等项目提供资金支持，推动新型能源化工产业发展。
三是支持文化旅游产业提供多元金融服务。长期以来，我公司紧紧围绕陕西文化旅游产业有针对性地提供投融资服务，先后为华山管委会、太白山旅游集团、楼观台道文化展示区、临潼旅游商贸开发区、华山旅游风景区、陕南生态文明示范区和陕文投集团等文化旅游产业提供资金110亿元，有效提升了陕西旅游基础设施建设水平。
四是积极探索普惠金融新途径。运用中小企业发展基金等为宝鸡力兴钛业、圣高绿地、虹源生物等一大批中小企业提供投融资服务50多亿元。与捷信金融、宜信金融合作，积极介入消费贷领域，推动普惠金融发展。
笔者：不谋全局者，不足谋一域。您认为陕国投应该如何融入“”战略，更好地推动自身发展。
董事长：一个企业只有深入融入国家发展战略，才能取得自身的更好发展。2013年以来，我公司紧紧把握“”建设带来的发展机遇，有针对性的提供金融服务。
一是坚持金融服务实体经济的核心，深入参与“”基础设施和物流基地建设。立足丝路经济带沿线高速铁路建设、优势产能转移、战略新兴产业发展和丝路沿线重点区域建设等发展大局，综合运用信托贷款、股权投资、产业基金、融资租赁等多元化方式，深度介入丝路经济带基础设施和物流基地建设。
二是积极探索国际工程承揽的PPP模式。“”拟建、在建的基础设施规模达1.04万亿元，跨国投资规模约524亿美元。我公司积极把握这一机遇，与中交基金合作，充分利用中交集团在海外工程建设方面的经验，探索国际工程承揽的PPP模式。
三是设立区域轨道交通基金，支持丝路交通基础设施建设。积极把握我国在高铁建设方面的优势，发起设立“丝路轨道交通建设基金”，支持我国中西部和丝路沿线国家城市轨道交通建设。
四是发起设立优势产业发展基金和并购基金，支持我国优势产能转移和并购。“”的资本输出和“走出去”，绝不应该仅仅是并购发展所需的能源、原材料，也不仅仅是基于消化内部的过剩产能，而是通过资本输出带动全球贸易布局、投资布局、生产布局的重新调整。面对战略性的“走出去”，我公司在前期发起设立相关基金的基础上，积极探索设立优势产业发展基金和并购基金，为国内企业“走出去”提供系统性的投融资服务。
笔者：我国信托业经历了五次整顿，，信托公司如何发展，才能避免可能的“第六次整顿”？
董事长：。从信托业发展的历史看，。
，坚持金融服务实体经济的核心不动摇。7月14、15日召开的全国金融工作会议，核心就是“要坚持金融服务实体经济的大原则、大逻辑”。任何社会实体经济都是第一性，金融是第二性，为实体经济服务是金融的天职，是金融的宗旨。我公司将持续坚持这一原则，加大产品创新力度，通过贷款、结构化融资、股权投资、融资租赁、资产证券化和产业基金等多元方式，为实体经济提供更有效的金融服务。
二是坚持规范化发展道路不动摇。信托行业经过近几年的快速发展，整个行业壮大了，但我们在细分领域还是做得不够好。为了实现整个行业持续健康发展，我们要严格按照全国金融工作会议提出的“服务实体经济、防控金融风险和深化金融改革”三项要求，以服务实体经济为核心，不做套利交易，不违规创新，在规范中实现转型发展。
三是坚持转型发展不动摇。信托业虽然发展了，但我们离本源业务还是有一定差距。要实现行业的持续健康发展，一定得回归信托本源，凭借自身的财富管理能力，建立以财富管理和资产管理能力基础的赢利模式，才是信托公司可持续发展的王道。
四是坚守风险底线不动摇。信托公司的转型发展迫在眉睫，但复杂的国内外经济金融环境加大了转型的难度和不确定性。信托公司必须在坚守风险底线的前提下，构建完善的风险管控制度、程序和方法，建立全面、审慎、有效、独立的全面风险管理体系。把风险管控覆盖到公司的各项业务、各个部门和每一位员工，将风险管理的精神贯穿到决策、执行、监督、反馈等各个环节，才能为转型发展保驾护航。
笔者：目前，相当部分信托公司在积极谋划上市，陕国投作为国内整体上市的信托公司之一，您对信托公司上市有何建议？
董事长：对于信托公司而言，资本市场是很好的发展平台。信托公司要实现上市，可以从以下几个方面着手。
一是构建稳定的业务模式，提升可持续经营能力。虽然近10年信托业发展速度较快，但整体来说还处于粗放增长态势。大部分公司缺乏具有竞争力的核心业务，主营业务模式不清晰，盈利结构不稳定。要构建可持续的盈利模式，关键是要提升主动管理能力，要改变过去那种“广种薄收”式的外延式发展、粗放式经营以及盲目追求资产规模的模式，要以提升主动管理能力为核心，转变为“深耕细作”式的内涵式发展模式，构建核心竞争力，实现可持续发展。
二是建立规范的公司治理机制。要克服一股独大现状，建立股权制衡机制；规范董事会建设，强化董事会在公司决策中的作用；确立内部监督稽核部门的独立性和权威性。
三是优化公司股权结构。第一，要积极推动有限责任公司向股份有限公司转变。据统计，还有54家信托公司为有限责任公司，但上市的前提是规范的股份有限公司。因此，上市首先要进行的就是股份制改造。第二，规范引进战略投资者。引进有实力、有品牌、有资源的战略投资者，能够使信托公司在转型升级过程中加快发展。这一方面有助于提升公司形象，提高资本市场认可度；另一方面也有利于股权结构的优化，有利于法人治理的完善。
四是规范运营，强化信息披露。首先，要严格按照证监会和银监会要求，公开披露信息。对于信托公司信息披露，银监会有明确的要求。但作为上市公司，证监会和交易所也有明确的信息披露要求。目前，信托公司的信息披露离规范化还有很大差距；其次，要有明确的信息披露制度和机制，要有责任部门。最后，要有严格的信息披露责任承担主体，企业法人和信息披露承担部门要承担信息披露的法定责任。
爱建集团资产重组“谜底”披露 爱建信托将入股曲靖银行
来源：21世纪经济报道 王俊丹 2017-7-26
7月25日，爱建集团公告了自己金控布局的新计划。在此前控制权争夺期间，爱建集团因重大资产重组长期停牌，根据最新的公告披露，本次重组的标的公司为曲靖市商业银行。
爱建集团计划将由子公司爱建信托为主体，以现金方式增资曲靖市商业银行。增资完成后，爱建信托将成为曲靖市商业银行的并列第一大股东。
根据工商信息查询，现在曲靖市商业银行股份有限公司共有1143名股东，总股本为58535.33万股；第一大股东为曲靖市开发投资有限责任公司，持股比例为12.04%。
曲靖市商业银行的增资扩股由地方政府主导，据了解，目前爱建信托已按照《曲靖市商业银行股份有限公司引进战略投资者增资扩股股东遴选办法》等要求，通过了曲靖市商业银行引进战投增资扩股股东遴选评审会的评审。
曲靖市商业银行为一家地方性股份制商业银行，金融服务网点覆盖曲靖、昆明、红河、楚雄等区域。该区域在国家“”战略区域规划当中。
爱建集团透露，本次资产重组是拟通过参与地方国资的混合所有制改革，寻求业务发展机会，提升对外投资能力，增加未来盈利能力，补强公司业务链条。
而此前，爱建集团曾披露重大资产重组的初步拟定标的为一家多元化经营的综合类业务公司，经营业务涉及金融、城市开发、休闲旅游、大健康等领域。对于标的变化，爱建集团表示，在初步尽职调查后发现，标的资产范围内，除拥有金融等资产外，还拥有类金融投资公司、房地产投资公司以及控股其他上市公司，与《上市公司重大资产重组管理办法》及相关规定不符；同时时间上无法满足三个月内形成重组预案的要求。因此经与交易对方进一步协商，确定具体标的资产为曲靖市商业银行。
若完成入股曲靖市商业银行，也意味着爱建集团的金控布局将进一步完善，爱建集团现在已经拥有信托、证券、租赁、私募等金融牌照。