Part 1 获奖人风采
大家好，我是业务运营支持中心的内衣制版师洪武。目前业务运营支持中心设有设计、工艺、验厂、测试四个团队。我是工艺组的一员，工艺组主要负责样版批核、用量核算、纸样、订单样品管理等工作，同时为业务部门及工厂提供工艺方面的技术支持。
Part 2 获奖建议回顾
在本次我们提出的“建立订单样品管理解决方案”已进入逐步落实的阶段，在这个阶段我主要负责订单样品管理平台搭建的相关工作，与信息中心沟通需求、操作流程及实施细节。为了让订单样品管理平台能为我们及业务部门带来高效、便捷的用户体验，信息中心同事提供了很多建议，非常感谢他们的支持。
通过参与建立样品管理系统使我获益良多，本次获奖除了给我带来了荣誉感以外，我觉得更重要的是在实践的过程中，让我有机会从系统使用者和样品管理者的角度去参与设计这个系统，能够确保系统的功能为我们所用，服务于我们。其次，在系统设置的时候我需要考虑到日后使用时可能遇到的情况，从对细节的构想到模拟，再到实际操作，这对我来说是一个挑战，同时也让我深刻意识到，前瞻性和全局观非常重要。
Part 3 走进获奖人
我在2016年刚加入公司的时候，通过我们部门创新专员转发的历届获奖创新建议得知创新平台的活动，通过阅读获奖创新建议给了我很多的启发，也激发了我参与创新的热情。同时，我们部门参与创新的气氛是非常地活跃的，因为我们部门负责的工作跟生产和工艺相关，跟客户和工厂的交流也比较多，能够及时了解客人的需求和工厂在生产过程所遇到的问题，这促使我们在日常工作中不断地反思如何利用创新的方式来改进生产工艺，降低成本、提升产品质量，更好地满足客户需求。
时代在变化，社会也不断地驱动我们发展，为了紧跟时代的步伐，我会非常关注工艺这方面的新知识。例如在制版软件方面，尺寸表与纸样的联动（更改尺寸即可以生成新的纸样，代替复杂的操作，提升效率）；版型资料库（通过部件的选取重组形成新款，会大大提高出样效率及准确度）；3D纸样制作及试衣等；在车缝方面，密切关注缝纫设备及配件的改良，自动化设备等，希望通过不断地接触新的技术，利用新技术的优势，结合工作的实际情况，不断地优化生产工艺，提升效率，降低成本，提升竞争力。
THE END