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宁波天邦股份有限公司与美国PRIMO之间的流言蜚语,真相到底是什么?

2022-01-05 10:08:07

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  • 文/中国水产频道  罗丹 

  • 图/天邦股份饲料事业部 赵磊,马睿


PRIMO种虾


1月9日,宁波天邦股份有限公司(以下简称“天邦”)对外发布公告,天邦将于陈国良家族成立合资公司,天邦其旗下100%控股的美国PRIMO公司(简称“PRIMO”)注入广东海茂实业有限公司。


2015年,“承载中国虾农丰收希望”的美国PRIMO种虾进入中国市场时,可能并没有人想到它在短短的2年后被一家中国企业全资收购,它在中国的原中文商标“普瑞莫”被抢注而被迫改名“普利茂”。我们也观察到,从2016年下半年开始,“破产”、“股东分手”、“以虾抵债”等围绕美国PRIMO的流言蜚语一直充斥着迷茫的养虾业。


抛开上述这些或真或假的纷争,美国PRIMO种虾是否真的能承载起中国虾农丰收希望,值得中国虾农继续信任与支持?中国水产频道专访了负责美国PRIMO收购事宜的宁波天邦股份有限公司(以下简称“天邦”)饲料事业部水产营养动保部总经理赵磊先生。


美国PRIMO或是打开全球市场的敲门砖


水产频道:天邦为什么会选择收购美国PRIMO,看重它什么呢?


赵磊:首先美国PRIMO种虾的性能的确不错,可以大幅提高虾农的养殖成功率。其次,陈国良先生是对虾育苗领域的资深人士,他愿意花这么大的力气去做这个事情,那么我们认为这个事我们也是愿意去做的。能够让做了这么多年的一个老虾农全心全意的去做这样一个事,我们认为这也是这件事的一个亮点所在。第三、天邦是特种水产料公司。如果虾料没有上去,就像缺了一点什么一样。之前天邦做虾料都是在饲料层面竞争,现在我们饲料事业部苏礼荣总裁提出转换思路来做虾料市场,进军种苗就是我们的第一步。现在虾料市场格局基本已经成型,但是借着饲料全熟化的趋势,介入虾苗种行业就好像我们花今天的钱买了一张未来市场的入场券,让我们还有机会在这个舞台上展现我们自己坚持的全熟化饲料的理念。


天邦收购美国PRIMO,本身就是一种构建未来的生产和竞争力。我们非常看好虾料这个项目,但也不得不承认目前我们的虾料市场份额还比较小。虾是水产里面的硬通货,如果我们将美国PRIMO运营得好,那么它也可以作为我们打开全球市场的一个敲门砖。


不惧流言美国PRIMO公司运营正常


水产频道:但是关于美国PRIMO的情况国内有很多传言,很多都是负面的。


赵磊:美国PRIMO的确受到国内小部分人士的侵权与攻击,但不管他们怎么说海茂或PRIMO,他们从来没有否认过美国PRIMO种虾的抗病性与优秀的养殖表现。事实上,美国PRIMO虾苗在中国或者其他国家的养殖成功率还是非常高的,尤其在环境恶劣的条件,土塘低密度情况下,养殖效果最好。流言蜚语永远只是流言蜚语,最终还得看怎么持续发展,有没有实力管理,怎么走好这条路。


水产频道:有关美国PRIMO“破产”、“股东分手”、“以虾抵债”等的传闻,您能谈谈您所了解到的情况吗?


赵磊:事实上,不能说这些全都是假的。但是对于一个种虾公司来说最重要的是什么?不是你的创始人是谁?不是你的股东是谁?不是你有多漂亮的房子?不是你有多漂亮的汽车?而是你拥有多少种虾的家系才是你最宝贵的资源。当年全球某大型饲料企业收购某知名种虾公司是为何某?这也是为了买宝贵的种质资源。养虾产业的源头就是种虾,如果没有虾了,也就没有下游产业链的存在。


我们看重了PRIMO的种质资源,它在国内市场这两年确实表现的非常不错,跟其他种虾有完全不一样的特点。我们觉得我们有必要也有能力把美国PRIMO种虾公司带领出泥淖,按照我们心中所设想的方式走下去。


美国PRIMO的创始人KENNETH在2016年的确有遇到经济困难,否则,天邦也不可能有机会全资收购PRIMO,但PRIMO并没有破产或者不存在,它还正常经营。在2016年初两个创始人KENNETH和NEIL(尼尔)因经营理念不合而发生争执,为了让PRIMO走向更好的未来,KENNETH筹集了一笔钱付给NEIL(尼尔),NEIL(尼尔)接受并签署了竞业协议(不允许在中国和日本从事种虾相关研发、销售、培育等工作)后离开了PRIMO。去年12月31日尼尔还在美国德州公证处作证他并没有参与到其他同行公司经营与管理中去,因此国内有些人与企业是别有用心。这个证词我可以提供给你。


因为PRIMO在德州的基地产能有限,PRIMO曾委托过AMI公司养殖过一批商用种虾培养至合规格的种虾。当PRIMO卖出种虾后需要给AMI若干美元/尾作为代为培养费。然后所有在AMI养的虾,除了PRIMO可以带活虾出去,其他的任何人不可以拿活的虾出去,也不可以当种源研究使用。但是由于2016年KENNETH和尼尔有一些矛盾,同时和AMI也有一些矛盾,就导致他们签了一个终止合作的协议,这个协议是有真实有效,上面很明确的注明:第一AMI不可以拿之前PRIMO留下的动物作为种用;第二不可以将其作为基因库,和其他的种进行杂交;第三剩下的所有的虾都要销毁。这是当时在协议上写清楚的,但是他们现在违反了这个协议,准备将之前剩下的虾当做种虾,并将其运送到国内。这就导致了这一系列的事情的发生。针对国外的侵权行为,我们在美国已采取了行动。


另外我在这里补充强调一下,美国PRIMO仅仅提供一批种用虾苗委托他们培养,之后再也没有提供更多家系的苗委托他们培养,也没有提供过家系供他们研究。据我了解国内的一些“虚构故事”根本就是子虚乌有。


“我举个例子,难道某苗企从某知名种虾公司购买种虾过来就能成为新的种虾公司了吗?”


水产频道:那么美国PRIMO现在的实际情况?


赵磊:美国PRIMO的现任CEO是 Randall先生,他在虾苗行业有近40年的经验,从2016年1月他接管 PRIMO后,将其整理得井井有条。此外,除了我们一直与美国亚利桑拉大学有密切合作外,我们还找了佛罗里达州立大学的一个独立研究机构,帮我们设计基因路线,测试每一批家系的攻毒耐受能力与生长评价。我们也会对每个家系的数据与市场反馈数据做对比,目前已经积累了一年的数据了实际生长数据。


另外天邦在美国也有好几个育种的研发团队,虽然不是对虾领域,但可以相互借鉴经验。我们接下来一方面会对选育场地进行整改,将场地做得更加规范,另一方面,我们已在美国买了一块地,作为未来的养殖基地使用,避免再次发生被人侵权的事情。核心育种我们还是会保留在德克萨斯。因为那边拥有天然的生物隔离,是不会有任何生物安全的威胁。


水产频道:美国PRIMO现在有多少家系?


赵磊:这个是商业机密,暂时不方便透露。因为我们还在对所有的家系进行基因标定,我们对之前每一个发到市场上的家系会做一个反追踪。接下来,再对每一个家系做一个评分或者把它的特点留下来,将其作为一个机械一样的描述,把每个家系的生长性能、吃料情况和各种数据都会做一个标注,将其数字化。到时候,其他国家或者国内的其他人需要这个种虾。我们会根据当地的情况来给他们挑选这个种虾。


2017美国PRIMO大力拓展海外市场


水产频道:那对于未来美国PRIMO的发展规划可以介绍一下吗?比如计划什么时候卖更多的亲虾到别的国家。


赵磊:从今年开始我们就会卖很多的亲虾到别的国家,如越南、马来西亚、印尼、印度。越南已经有客户在跟我们洽谈,他们已经试过我们的亲虾,觉得不错。所以我们今年会扩宽销售渠道,大力的推广海外市场。中国市场我们暂时自己运营作为示范带动,总结出最适合养殖户的模式,让更多养虾人接受这个苗种,并及时与各个苗企分享这个市场。


左一 RANDALL先生,左二 陈国良先生,右二  赵磊先生


广东海茂实业有限公司陈国良董事长亲赴美国PRIMO公司考察


附公正文件:



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