“新常态”下，各行各业都在寻求转型升级。转型“阵痛”倒逼实体经济加快改革的同时，也对金融服务提出了新要求。作为金融创新的先行者，百瑞信托全面部署“金融+”战略，以“金融+产业”形式开启产融结合的转型升级新路径，深层次、全方位地推进产业升级，构建中国金融行业的新金融生态。
一则搅动金融行业的招聘启事
3月14日，覆盖知名招聘网站以及金融相关网站的一则招聘启事搅动了整个金融行业：
百瑞信托统一组织，面向全国招聘1个总经理，1个执行总经理以及3个副总经理！总经理为国家电力投资集团资本控股公司投行部总经理，执行总经理为河南中以科技投资管理中心执行总经理，3个副总经理分别为中原航空港产业投资基金管理有限公司副总经理、兰州新区锦绣丝路产业投资基金管理有限公司副总经理、北京缪斯金服资产管理有限公司副总经理。
据了解，本次招聘总经理的投行部为国家电投资本控股公司的组成部门，基于百瑞信托在投行业务方面的经验和专业能力，由资本控股公司委托百瑞信托组建和代为运营。国家电力投资集团资本控股公司是国家电力投资集团金融板块的主要管理平台，也是百瑞信托的股东。而投行部的成立将肩负着“优化国家电投集团资产配置，实现国内国外两个市场的联动、产业资本和金融资本的融合、集团内部外部资源的协同利用”的重大职责。
河南中以科技投资管理中心为河南中以科技产业投资基金的管理机构。该基金由以色列知名投资机构英飞尼迪集团、百瑞信托、河南省生产力促进中心、河南北方控股共同发起设立，主要投向为国家以及河南政府鼓励发展的战略新兴产业，目前已完成募资2亿元。
中原航空港产业投资基金是经国家发改委批复的河南省第一个国字号产业投资基金，基金规模300亿。截至2015年底，已经实现募资115.84亿元。其管理人中原航空港产业投资基金管理有限公司成立于2015年1月20日，主要股东为百瑞信托和兴港投资。
兰州新区投资基金是国家发改委于2014年9月10日批复设立的，批复基金规模为人民币100亿元。兰州新区锦绣丝路产业投资基金管理有限公司作为该基金的管理人于2015年5月21日在兰州新区注册成立，主要股东为百瑞信托和兰州新区投资控股。
而作为预计总规模达200亿元的百瑞缪斯文化产业基金管理人的北京缪斯金服资产管理有限公司于2015年11月在北京注册成立。其主要股东为百瑞信托和共青城骏域艺佳投资管理中心以及赫柏名仕(北京)国际文化传播有限公司等。成立仅仅1个多月后，缪斯金服就于2015年底取得证监会证券基金业协会私募投资基金管理人资格。
同时启动五个运作平台高管人员的招聘，一下子搅动了我国金融行业的“一池春水”。业内人士甚至表示，这次招聘堪称“十三五”开局之年，中国金融行业转型升级的重要事件。
招聘背后，是作为这五大平台的共同交集——百瑞信托“金融+产业”战略落地迈出的实质性一步，而更深层次的意义是：以百瑞信托为代表的中国金融业正在朝着“金融+”的新金融生态转型。
“金融+产业”的三个西瓜和一个支撑
2016年1月，百瑞信托董事长马宝军在百瑞信托2015年终总结会上的发言中时曾就该公司的业务开展做过这样一个形象的比喻：传统的信托业务是芝麻，而深度布局“金融+产业”，实现产融结合，百瑞信托要去摘“三个西瓜”。
而这“三个西瓜”是：以中原航空港产业基金为代表的产业投资基金，以中以科技产业基金为代表的科技产业基金，以缪斯金融服务基金为代表的文化艺术基金。
由本次公开招聘总经理开始，百瑞信托将由此肩负起组建并运营国家电投资本控股投行部的职责，这意味着，百瑞信托在采摘“三个西瓜”，全面落实“金融+产业”，更好发挥自身金融综合方案提供商职能，实现产融结合方面，又多了一个重要支撑。
在中电投集团和国家核电两个航母级公司合并之初，即有媒体指出：“两家大型公司合并组成航母有利于双方的资源整合和参与国际竞争，但在公司内部，仍有大量的工作需要进行梳理、调整和优化。”正是在这样的背景下，组建基于国家电投内部业务的投行部，通过在集团内部开展高水平的投行业务促进集团内外部企业的兼并重组，以及通过上市等方式提升集团层面的资产证券化水平，不仅非常必要，而且意义重大。
据百瑞信托执行总裁罗靖介绍，未来国家电力投资集团资本控股公司投行部将以国家电投的产业目标为导向，密切结合集团需求，综合利用集团上市公司、金融机构等平台，结合股权、夹层、债权投资，有效调动集团内外部资源，开展产业投资、并购和整合等综合投行业务。具体业务形式将集中在5大领域，分别是：股权投资业务、资产证券化业务、并购重组业务、国际市场业务、财务顾问业务。
业内人士分析认为，对于一直以来致力于成为金融综合方案提供商的百瑞信托来说，抓住组建和运营国家电投资本控股投行部的机会，不仅可以增加百瑞信托在国家电投体系中的地位和影响力，而且有助于百瑞信托更好推进“金融+产业”战略的落地，进而提升百瑞信托的核心竞争力和发展后劲。
而之所以由百瑞信托担负国家电投投行部的组建和运营职责，也与百瑞信托自身的独特优势密切相关。
第一，百瑞信托是国家电投内部惟一同时拥有信托牌照和私募基金管理人牌照的企业主体。
第二，百瑞信托在投行业务方面表现可圈可点。梳理百瑞信托近年来的年报数据可以清晰的发现，百瑞信托自有业务中的投行业务收入占比近年来一直在稳步提升，2015年在收入总额中的占比已达到10%以上。
据百瑞信托资产管理部总经理田力鹏介绍，2007年百瑞信托开始在自有业务中尝试投行业务，目前百瑞信托已经与深创投、上海力鼎等创投机构一起设立了百瑞创投、百瑞力鼎两个PE平台，在多年的业务探索和尝试中积累了丰富的创投经验，培养出了一支专业精干的创投业务团队，并推动了多氟多、好想你、美的集团等近20家优秀企业在深沪主办、中小板及创业板成功上市。
第三，百瑞信托在行业研发创新方面具有行业领先优势。依托2008年设立的百瑞信托博士后科研工作站，百瑞信托历经多年形成的“在业务中研发，以研发推动业务创新”的特色研发创新模式，可为百瑞信托创投业务的开展提供足够的智力、人才和决策支撑。
无论是从软件还是硬件的储备和积累来看，作为国家电投金融板块重要组成部分，百瑞信托承担投行部的组建和运作都可谓水到渠成。将百瑞信托的行业制度优势、专业团队优势和研发创新优势与国家电投内部巨大投行需求进行无缝对接，更有利于实现国家电投集团内部融资类资源、债务类资源、资产类资源、核电类资源等，多方优势资源的有效结合和优化配置。同时，通过国家电投内部统筹也可进一步降低交易成本，最大程度提升运作效率，最终实现多方共赢。
构建“金融+”新金融生态
“金融+”指的是“金融+各个行业”，是在科技、时代多元发展、社会复杂裂变、经济深度转型、业态广度糅合等共同作用下形成的新金融生态。而“金融+产业”正是这一金融新生态中的一个重要表现。
百瑞信托董事长马宝军指出，“金融+产业”战略是百瑞信托将信托行业优势、自身研发创新优势和专业能力有机融合后的必然选择，做大投行业务是百瑞信托“金融+产业”战略落地的重要途经。”
近年来，随着国内资本市场的不断发展，投行业务在资本运作领域已经被提升到了相当重要的位置，但从目前国内投行机构的业务构成来看，百瑞信托的“信托+投行”相对更具优势。
具体分析，传统投行的业务往往围绕股权投资展开，投资机构通过股权投资的模式进入企业并最终通过IPO实现退出并盈利。与之相比，百瑞信托组建专门的投行团队后，不仅可以为企业提供融资服务，同时也可以提供专业投行服务，可进一步做实其“金融综合服务方案提供商”的职能定位。这也意味着，百瑞信托的服务将逐渐扩展至企业发展的全过程：在企业发展初期，可以通过提供投行服务促进企业快速做大；在企业做大以后，可以适时提供全方位融资服务促进企业尽快做强；在企业做大做强以后，又可以针对企业家和企业家本人提供专业的财富管理和家族信托服务，等等。
这种全程参与的模式，对于金融机构而言，不仅可以获得持续稳定的业务来源和利润，而且还会因为对企业情况的全面、实时掌握而大大降低相关业务的风险。对于企业来说，不但可以得到全方位的专业金融支持，而且，在与金融进行产融结合的过程中，也能从一开始就规范经营、创新发展，让快速做大做强成为大概率事件。
马宝军认为：“以‘金融+产业’作为具体路径之一，全面实施‘金融+’战略，将可有效激活传统行业的生命力，有助于形成良好的金融生态环境和产业发展环境，是金融企业和实体经济转型升级的关键和灵魂，将有望成为中国经济发展的重要选择。”
来源：中新网