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【恒泰观点】供应链金融:未来最优质的投资资产

2021-11-24 11:22:35

在国家层面将供应链金融的创新与发展已上升到国家层面,2017年10月印发《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》明确指出要积极稳妥发展供应链金融。,给予市场力量更大空间。可见供应链行业发展将迎来春天。



供应链金融是什么?


供应链金融的传统定义:将供应链的核心企业以及与其相关的上下游企业看作一个整体,以核心企业为依托,对供应链上下游企业提供的综合性金融产品和服务。


这种1+N的定义我们觉得是片面和过时的,因为供应链对应的很多流通行业是没有核心企业的,或者核心企业并不能占据主导地位,如大宗商品的库存融资就不依赖任何核心企业。


我们对供应链金融的定义是:

一、供应链金融是为整个流通环节提供资金服务,形式不限。

二、供应链金融是无因化的,即看具体商品或应收账款进行贷款,而不是取决于融资企业的资信。




供应链金融有高收益、低风险的特点


高收益:供应链金融可以为投资人提供8%左右的资金回报,且资金回报率与央行基准利率关联不大,这几年一直保持比较平稳的水平。在收益上,供应链金融远高于银行理财的4~5%,和地产、基础建设的收益相当。


低风险:供应链金融对应资产的风险水平介于银行理财和地产信托之间,对应底层资产都可以达到AA~AAA。


期限短:供应链金融的底层资产期限一般不超过3个月,产品期限一般为6+6个月的循环,和银行理财类似,远低于地产和基础建设产业信托的1~2年,有较好的流动性。




供应链金融的新蓝海市场


从品类上看,国企和上市公司覆盖的主要是大宗商品领域,以及平行进口车、牛羊肉这种消费品里的类大宗商品。从地域上看,国企和上市公司覆盖的大宗商品的进口和国内的主要流通领域,而在类大宗商品里覆盖的领域主要是进口。

        

上述这些领域都是红海市场,但我们看到供应链金融正在往更多行业和国内流通下游链条渗透,产生了新的蓝海市场。这种渗透由于众多新兴的B2B企业出现,使得金融进入的门槛降低。


1、汽车行业:

随着主机厂的产能释放,4S店销往二网变成常态化,且销量大增,预计占到汽车整体销量的1/3。由于4S店提车要全款,二网收车后才付全款,因此导致中间环节的资金需求大增。2年前4S店到二网的在途垫资,资金成本高达年化60%+,甚至更高。但这个流通领域涌现出大量B2B企业,如卖好车等,使得新资金方介入变得简单,导致整个行业利率大幅下滑到15~18%,即日均万四到万五。



在卡车行业,我们也看到类似的事情。据我们估计,卡车市场容量约1.5万亿,有近一半的车辆是通过二网销售的。而卡车司机把车辆作为生产工具,其金融渗透度要远高于乘用车,如重卡基本90%的都是个人分期购买。虽然卡车4S店提供购车分期服务的公司非常成熟,如狮桥。但二网一直没有形成大型的金融服务公司,主要由各地分散的非金融机构提供。但随着无车承运人和车货匹配平台的兴起,给卡车分期业务提供了一个第三方平台,使得大规模金融服务进入变得门槛更低。卡车分期给司机的利率也在15~18%。

 

 

2、大宗商品行业:


大宗商品分成三个大类:煤炭为起点的钢铁和化工、石油为起点的化工和有色金属行业,。按2月周转期计算,整体金融规模上限为4万亿。这个领域是国企传统的优势领域,如浙江物产、厦门建发、中化等,其自身拥有庞大的业务和物流团队。


国企的局限导致其不能满足流通环节的需求,主要有在于拓展规模时的道德风险、政策变化导致服务的不稳定性、对个性化服务的兼容性差、只服务部分交易环节等。新兴的B2B平台有较强的交易和物流能力,其的出现开始逐渐改变该领域的金融市场,一方面是提高了市场的金融渗透度,另一方面是降低了资金进入门槛。


B2B平台的公司估值与交易规模相关,因此提供稳定性的、全链条性服务是其提升规模的刚需。同时也会积极拓展原先没有金融覆盖的领域,如铁路领域等。


B2B平台将传统供应链金融服务从两方交易变为了三方,降低了资金方的道德风险。


B2B平台提供落地物流服务,以控制了供应链金融的风险。提供IT等手段提高了整体交易效率,使得新的资金进入的风险和操作成本都大幅降低。

        

在各个行业内我们都看到优秀的B2B平台公司在从事上述供应链金融业务,如煤炭-东煤交易、钢铁-找钢网/欧冶、有色金属-有色网、铅酸-找铅网。



3、餐饮行业:


,餐饮行业规模3.6万亿。行业分为门店和供应链,门店可以用消费金额简单分为正餐、轻餐、快餐、外卖和团餐。


在门店领域,银行等金融机构都尝试过金融服务。但除了少量大型连锁外,大部分门店的金融结果都不太理想,原因有几个。


国内连锁餐饮的生命期比国外短。国外门店的稳定期一般在5~8年,而国内过了3年,品牌就开始出现老化。这也与国内还在消费升级的阶段有关。


很难准确抓取门店流水。门店收款有现金、信用卡和美团几种方式,使得数据持续获取难度大。新兴公司开始在门店铺设设备和Saas,帮助其管理门店前端,如客如云。但行业参与者较多,单个覆盖面较小,且主要服务小型餐饮企业。


门店老板的瓶颈。餐饮门店经验不错都会有不错现金流,老板通常会利用资金对外发展,如在新地区开店、开新品牌等。但由于餐饮行业老板平均能力局限,扩张失败概率较大,通常会拖累老门店的经营。


上述原因,导致餐饮门店的放款成本高、坏账率高。但美团尝试了一条成功的路径—对外卖公司贷款。外卖极度依赖美团导流,单个店金额不大,坏账老板个人负担的起,因此整体金融的操作和风险成本都较低,利率反而更高。

 



恒泰善信布局五大供应链体系


恒泰善信集团于2013年开始试点供应链金融服务,为上下游企业提供资金融贷、商业保理、金融租赁等服务,目前已经形成畜牧供应链、物流供应链、汽车供应链、家装供应链和餐饮供应链五大产业体系,未来将紧密围绕国家供给侧结构性改革相关政策,产融结合、脱虚向实,为更多的中小企业提供金融服务。


恒泰善信旗下中投善成商业保理有限公司,成立于2017年,注册资本5000万美金,公司管理团队有着丰富的供应链融资管理经验。中投善成致力于打造卓越的中小企业供应链金融服务平台,深入了解中小企业的需求,采用不断创新的供应链金融服务模式,为广大中小企业提供贸易融资、销售分户账管理、客户资信调查与评估、应收账款管理与催收、信用风险担保等服务。




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