高新技术企业、互联网领域、钢铁制造业，美方近日挥起301的大棒，目标非常明确，名义上是两国经济力量对比和竞争形势发生变化后，美国对中国高技术产业和先进制造业实施战略遏制和打压，更为根本的是对日益崛起的中国制造业的畏惧，直接剑指“中国制造2025”。
制造业信息化发展趋势
为了应对发达国家和发展中国家制造业的“双向挤压的竞争”，中国制造业正处于从工业1.0 向工业2.0 以及3.0同时转变的特殊时期，而所谓的来自“中国制造2025”的威胁，不外乎的对中国改变传统制造业的主攻方向，着力发展智能制造，加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展，着力发展智能装备和智能产品，促进制造业数字化、网络化、智能化，深化互联网在制造领域的应用，培育新型生产方式和创新商业模式方面的威胁。
未来10 年，中国制造的重点是创造智能产品、变革组织形态、创新应用体系。智能产品理解它们被制造的细节以及将被如何使用，能够回答诸如“我是什么时候被制造的”“哪组参数应被用来处理我”“我应该被传送到哪”等等问题。通过价值链及网络实现企业间横向集成，贯穿整个价值链的“端到端”工程数字化集成。企业内部灵活且可重新组合的网络化制造体系纵向集成，大力推进生产制造过程的智能化。发展基于互联网的个性化定制、众包设计、云制造等新型制造模式，推动形成基于消费需求动态感知的研发、制造和产业组织方式，建立优势互补、合作共赢的开放型产业生态体系，积极培育新模式、新业态、新体系。
同时，整个行业结构也将因此改变。生产的小型化、扁平化、平台化、创客化和专业化将成为未来企业组织一个新的特征，并迅速将此模式扩展至整个制造业领域，传统的制造商-供应商（一级、二级）-销售商的金字塔式供应链模式为新型的扁平化供应链模式所替代，即大型的核心企业可以在互联网平台上直接接触到小型的供应商，并了解小型供应商的各个生产环节以及他的需求，同理，小型供应商在获取数据后积极调整发展战略，明晰了解核心企业的需求，以及在资金准备不足的情况下，及时寻求供应链金融机构的帮助等。
供应链金融拥抱新模式
金融的未来形态是互联化、数字化、移动化、智能化。与此相对应，金融机构的组织形式应该是网络化、数字化、智能化、“去中介”化，实行平台化的社群经营方式。
在这个可以 “连接一切”的平台上，供应链金融机构可以掌握链条上各个企业的关键数据，如生产状况、库存状态、运输安排、订货、在途物资、销售分析、资金结算等，同时订单的电子化操作、库存的自动化处理、批量和系列号跟踪、在途物资盘点等，跨越了从原材料、生产、运输、分销、销售等过程，涉足供应链上下游各个企业和客户、供应商、生产商、零售商等，有效缩短供应链金融机构与企业在供应链运作过程中的时间。
供应链金融机构掌握用户行为，获取和利用在线的活的大数据,还可以对第一还款来源的安全性进行预测和管理，机构能够实时掌握企业真实的商流、物流和资金流等数据，通过对信息的分析和提炼，全方位判断第一还款来源的安全性，从源头上防范信贷风险。
在新的市场格局下，供应链金融机构的发展，必然是以整个商业生态为基础，覆盖供应商、采购商、生产商、投资人、消费者链条上的各个群体，唯有在此生态圈中，所有群体才能获利，实现供应链增值和可持续发展。
供应链金融机构新要求
过去金融机构习惯了以产品为中心、以自我为中心、以利润为中心，那么大平台的建设“以客户为中心”的深刻变革在给金融服务业注入可持续发展的动力同时也提出了新的要求。
1、以客户为中心提供定制化金融生态化产品。金融生态是一种复杂的高度链接的金融网络结构，在结构、产品、环境要素上，金融生态呈现出多耦合状况，各个要素共同推动了金融生态的发展，多产品融合的互联网供应链金融不仅有担保、保理、质押、抵押、票据等传统供应链金融产品，也有信托、第三方支付、风险投资、众筹、资产证券化等新型金融产品，这些产品间的组合协同，产生了创新性的金融活动。
2、与电商企业合作“连接一切”数据，推动大平台网络建设。数据的获取能力、连接能力、加工能力和利用能力，将成为未来金融机构竞争的核心。目前传统金融机构获取数据的可选路径是与电商平台合作，实现双方优势互补，自建电子商务平台和收购电子商务平台并不是最优选择，充分利用电子商务公司、制造业企业以及金融机构自身的优势，推动整个制造业网络大平台建设，将金融机构与客户连接、用户与用户连接、金融机构与金融机构连接，平台中的用户既是金融消费者，也是金融资源提供者，更是金融产品的创造者和监督者，增加了金融消费者的参与权、选择权、监督权，将供应链金融在供应链运行中的作用发挥到极致。
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