2016年，我们撸起袖子加油干，稳增长中见成效。
回望2016年，这是不平凡的一年，心怀“做中国最值得托付信托公司”的愿景，中原信托坚守着“诚信重诺值得托付”的理念，在经济下行压力的情况下，切实做到了“稳增长、促转型、强营销、控风险”。
中原信托坚持“服务社会、奉献社会、回报社会”的责任理念。这一年，我们不断完善治理结构、筑牢风险防线，服务实体经济发展、创造卓越价值，竭诚服务客户、打造专业品牌，关爱员工生活、建设公平环境，公益回馈社会、普及信托知识，保护生态环境、推行绿色金融，在利益相关方的支持和期待下健康、诚信、和谐发展：
一是资本实力显著增强。2016年12月，中原信托完成增资扩股，注册资本由25亿元增至36.5亿元，年末净资产达到72.84亿元，资本实力进一步提升；二是为客户创造卓越价值。2016年度，中原信托清算到期或部分到期信托项目373个，交付信托本金712.85亿元，分配信托收益81.51亿元；三是团队实力进一步增强。截至2016年年末，中原信托博士、硕士研究生以上学历员工占全体员工比例达到67.8％，以金融、法律、财务等专业博士、硕士为带头人的团队活跃在业务和创新一线，为创新发展带来了充足活力。
展望未来，中国信托业将继续回归信托本源。我们将发挥信托制度优势，积极履行社会责任，为客户提供优质的信托金融服务。
发挥制度优势 完善责任管理
一、完善法人治理结构,落实“三重一大”决策制度
2016年，中原信托着力构建分工合理、制衡有力、监督到位、运行顺畅的法人治理结构，进一步完善了董事会对高级经营层、高级经营层对下属的授权体系，贯彻落实“三重一大”决策制度，细化了各个层级的职责边界、议事规则和决策程序。
二、提升公司战略导向，强化社会责任落实
中原信托在“稳增长、促转型、强营销、控风险”战略引领下，深化体制机制改革，抢抓业务机遇，严格风险控制，加强内部管理，各项改革发展工作取得了较好成效，为信托受益人创造了卓越的价值，主要经营指标继续保持良好增长态势。
中原信托自2013年起就制订了《中原信托有限公司社会责任工作体系建设方案》，从总体目标、制定原则、组织安排、分工要求、指标分工、各部门重点工作、实施流程、考核评价等八个方面对公司社会责任工作进行详尽解读，确定了工作人员考核体系，保障年度社会责任工作顺利开展。
筑牢合规体系 严守风险防线
一、完善合规体系
中原信托高度重视合规管理及法治建设。一是进一步加强合规建设力量，通过法律合规部归口管理公司的法律及合规风险，守住了法律合规底线；二是持续修订完善规章制度，全年共修订制度14项，新建制度6项，进一步完善了合规制度体系；三是建立并完善了信息科技管理系统，实现各业务管理系统之间无缝对接，充分提升技防能力，有效防范合规及操作风险；四是加强内审力度，督促合规执行；五是加强合规、法治教育，培育合规文化，开展防范金融法律风险方面的警示教育活动；六是建立一系列与风险责任和经营业绩挂钩的激励约束机制，通过激励性薪酬延期支付强化对员工的激励和约束，规范依法合规经营。
2016年，中原信托员工参加合规培训共计233人次。
二、严守风险底线
中原信托秉持“风控为本、稳健务实”的风险管理理念，以维护“受益人利益最大化”为根本宗旨、以“做中国最值得托付的信托公司”为愿景，建立并不断完善全面风险管理体系：公司董事会作为风险管理的最高决策机构，下设风险管理委员会、审计委员会、信托委员会、薪酬委员会等；高级管理层下设项目审查委员会、绩效考核委员会、问责委员会、营销委员会等；各专业委员会各司其职，各负其责，充分发挥科学决策和审慎监督职能。风险管理部、法律事务与合规管理部和内部审计部权责分明、独立运作，对业务风险进行有效识别、评估和监督；151项内控制度有效覆盖业务决策、执行、监督、反馈的所有环节，形成了全面、系统、操作性较强的内控制度体系；公司实行由业务部、风险管理部及法律合规部、主管副总、项审会和总裁办公会构建的“五级”评审决策机制，保障业务健康可持续发展。
三、，
，积极履行社会责任，、，参照相关法律法规的要求，结合公司自身情况，，制定并严格执行内控制度和操作流程。2016年，，，；，、、，。
四、杜绝腐败贿赂，廉洁企业经营
2016年，中原信托深入推进党风廉政建设，大力倡导廉洁从业思想，完善反腐倡廉机制体制。根据中央纪委、省纪委重要会议精神，中原信托制定纪委年度工作要点，明确党风廉政建设和反腐败工作要求。组织签订《公司年度党风廉政建设责任目标书》，按照“谁主管、谁负责”的原则，层层传导压力，压实廉政责任。健全廉政风险防控体系，实现监督关口前移，公司启动廉政风险点排查工作，针对重点部位、重要岗位和关键环节进行廉政风险点排查，共排查廉政风险点54个，制定风险防范化解措施125条。
服务经济发展 创造卓越价值
2016年，中原信托在“稳增长、促转型、强营销、控风险”战略的指导下，经济效益和结构调整成效显著，业务结构优化，经营业绩持续提升，为股东创造了丰厚的价值。
一、支持国家重大发展战略
中原信托向“”建设提供信托融资18.6亿元，为中天能源、神州长城等上市公司并购海外油气资源、川气东送、西气东输以及承接“”等沿线国家工程建设提供了金融服务。中原信托累计向郑州航空港经济综合实验区提供融资近30亿元，有力支持了郑州航空港经济综合实验区建设。
二、支持地方经济发展
中原信托设立了郑州国际物流园区项目，信托规模2亿元，信托资金向郑州国际物流园区建设投资有限公司发放信托贷款，有力支持了郑州市的经济发展。
三、支持传统产业优化升级
中原信托支持国家供给侧结构性改革、贯彻落实“十三五”规划中提到的“坚持共享发展，着力增进人民福祉”的目标。国家“十三五”对电力行业规划指导方针是：优先开发水电、大力发展核电、优化发展煤电、积极推进新能源发电。中原信托为能源企业支持信托资金6.9亿元。
助力民生发展 支持地方建设
2016年，中原信托把助力民生发展、支持地方建设作为首要工作，支持河南省内建设316亿元。
一、支持棚户区改造
二、支持保障房建设
中原信托设立了两期唐山市安居工程投资公司信托项目，信托规模8亿元，用于建设唐山市马驹桥保障性住房项目。
三、支持小微企业发展
四、服务“三农”
2016年，中原信托设立“乐亭农贸发展公司项目贷款信托”，信托规模1亿元，信托资金用于农资及特色农产品物流中心项目建设。
五、支持文化体育建设
普及信托知识 公益回馈社会
2016年，中原信托全年累计清算到期或部分到期信托项目683个，按时足额向受益人交付信托财产713亿元，分配信托收益81.51亿元。自主开发信托项目到期清算率、预期收益实现率继续保持100%。报告期内，努力丰富现有产品线，深入挖掘稳定回报的产品，积极打造具有市场竞争优势的核心产品，建立全面完善的产品服务体系。
一、投资者教育
2016年，中原信托为了普及投资者金融知识，，采取多种形式持续开展投资者教育活动。
二、持续提升客户关系管理能力
报告期内，中原信托推出各项优惠措施，举办采摘和讲座等精彩活动，提升会员生活品质。2016年，开设了微信在线客服，有投资需求的潜在客户在浏览官方微信时即可与在线客服联系，获得专属财富顾问的贴心服务，有效丰富了客户服务手段。
三、公益信托，爱心汇聚
中原信托始终秉承“回馈社会、服务社会”的宗旨，积极参与社会公益事业，履行社会责任。
2016年12月26日，“中原信托-乐善1期-‘善行中原’公益信托计划”第二期成立，中原信托员工和社会爱心人士共捐赠4.48万元，用于救助郑州市第二人民医院重大眼病、原发性视网膜脱离、糖尿病视网膜病变的贫困患者。
四、定点扶贫，开展结对帮扶活动
中原信托职工代表赴河南省上蔡县邵店镇籽粒村进行“结对帮扶”进村入户慰问。
保护生态环境 推行绿色金融
一、积极参与绿色环保活动
2016年3月11日，中原信托有限公司志愿服务队队员来到荥阳万山崔庙镇开展义务植树活动。
二、绿色环境支持
鹤壁淇河治理项目，信托规模1.5亿元，用于淇河新区综合治理开发，为淇河治理和当地环境改善提供强有力的支持；临安污水-华远租赁应收租赁款收益权信托，信托规模1.7亿元，用于购买城市污水处理急需承租的净水、管网等设备，为临安的环境保护与城市可持续发展保驾护航。
关爱员工生活 建设公平环境
一、注重员工能力提升与职业发展
中原信托与厦门大学经济学院合作，分别于2016年4月、6月组织了两期管理人员厦门大学研修班。
二、关爱员工健康安全，强化消防安全意识
2016年11月17日，中原信托举办消防安全知识培训。
加强党的建设
开展“两学一做”学习教育
一、“两学一做、知行合一”专题教育活动
中原信托党委书记认真履行第一责任人责任，定期组织中心组集体学习，。开展“两学一做”学习教育以来，党委班子成员讲党课6场次；支部书记讲党课12场次；领导班子专题民主生活会1次，党支部专题组织生活会12次；领导班子和支部集中学习贯彻党的十八届六中全会精神和省十次精神分别为2次和26次。
二、对照先锋模范榜样，争做合格共产党员
2016年9月份以来，中原信托党委组织参加了多场国有企业“两学一做”学习教育先进事迹巡回报告会，号召广大干部员工以学习先进事迹报告会为契机，，保持昂扬向上的干劲、增强克难攻坚的韧劲、发扬滚石上山的拼劲，坚决打赢稳增长、保态势和解困攻坚战，各基层党支部紧紧围绕讲好“国企故事”、弘扬“先锋精神”这一主题，将公司“两学一做”学习教育不断引向深入。
本文刊发于《河南日报》
2017年8月28日06版
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