1月17日惠裕成功举办 家族办公室的“十项全能”机构培训，通过杜邦的讲解使国内机构全面了解了外国成熟的家族办公室运作模式。期待明日的惠裕年会使各方更加详尽的了解本土家族办公室全貌。
1机构培训顺利举办
1月17日下午，在朝外万通中心举办了由惠裕全球家族智库举办的杜邦传道：家族办公室的“十项全能”机构培训。本次培训的目的是使国内家族办公室领域内的各个机构更加了解国外成熟家族办公室的运作模式。促进国内家族办公室领域的发展。
杜邦通过所服务的600多个家族与自己家族的实例讲解了家族财富管理中的问题与应对方式。参与课程的本土家族办公室也提出了自身所遇到的问题，并由杜邦先生进行解答。各方机构均对杜邦先生的专业性给予了高度评价。
2皮埃尔·杜邦 “传道”
在培训开始，皮埃尔 ·杜邦首先对自己的家族进行了介绍。皮埃尔·杜邦的母亲来自于美国著名零售商WAWA家族，父亲来自于杜邦家族。WAWA家族与杜邦家族都是具有悠久历史的家族，但在传承方式上区别十分巨大。皮埃尔·杜邦通过描述两个家族的传承与运作模式，介绍了上市家族企业与私有家族企业在传承中所遇到的问题与挑战。
随后杜邦先生表示，目前全球范围内的CRS条款即将生效，这对于高净值人群并非有利。但美国并未签署CRS，因此移民美国对于家族成员来说是一个很好的选择，但由于美国对移民的税收较为严苛，因此移民前一定要设置离岸信托进行隔离。
杜邦先生从WAWA家族和杜邦家族的定期聚会阐述了家族成员应该如何凝聚和家族成员凝聚在一起对家族传承的重要作用。并对家族继承人的培养进行了简要的说明。
杜邦家族办公室在进行继承人选拔过程中主要利用情景模拟的方法进行。模拟在缺少家族领袖时继承人的处理方式。不断加强继承人对家族企业和家族财富管理的能力，保证家族在代际传承时不出现问题。同时也选能拔出合格的家族继承人。
目前杜邦家族办公室大约75%的收入来源于资产管理，但在资产配置中杜邦强调一定不能由资产卖方支付相关费用，其费用一定由家族进行支付。这有助于资产配置的公平性。对于大类资产配置，杜邦认为来源于家族的财产应该多数配置在长期资产上，而对于私募基金的配置应该适当减少。
在最后，杜邦先生与本土机家族办公室进行交流互动。国内机构对于业务中出现的问题进行提问，国内家族办公室的主要问题集中于对家族客户的收费模式，管理费用、大类置产配置和长期传承规划等方面。杜邦先生以自身实例进行了解答。同时表示，每个家族客户的需求都有不同，在对家族客户的资产配置中要明确目的，在进行订制化的设计。这样才能最好的服务于家族客户。
杜邦先生也十分看好尚处于早期的国内家族办公室领域，并有意愿与国内相关机构开展合作。
3年会紧张筹备中
在举行机构培训的同时，惠裕全球家族2017年年会也在紧锣密鼓的筹备中。本次年会主题为《中国本土家族办公室服务竞争力调研》的发布与中国家族管理领袖TOP50颁奖。
此次年会定义为家族办公室行业年会，是国内家族办公室行业的顶级盛会。旨在全方位了解目前中国本土家族办公室市场格局及发展情况，了解国内典型家族办公室的服务模式及发展状态，面临的机遇和挑战，探索家族办公室服务竞争力评价标准以及本土化的可借鉴模式。终极目标是推动整个行业的良性、可持续的发展。
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