toppic
当前位置: 首页> 了解信托> 2018,开启光大新征程

2018,开启光大新征程

2022-07-01 08:24:29


举旗定向   开启光大新征程

中国光大集团召开2018年工作会议

▲ 中国光大集团委书记、董事长李晓鹏

     2月5日,中国光大集团2018年工作会议在京召开。会议以的精神为指引,,,在总结已有成绩的基础上,找准市场地位,把握历史方位,规划发展定位,勇于革新,永不停歇,开启光大集团改革发展新的征程。

▲ 

集团领导李晓鹏、朱洪波、吴少华、张金良、吴富林、谢志斌、蔡允革、葛海蛟出席会议


李晓鹏特别强调,坚持的领导、加强的建设,是国有企业的“根”和“魂”在建设具有全球竞争力的金融控股集团征程中,要举旗定向,、、、,牢固树立“四个意识”,不断增强“四个自信”,,把加强的建设作为战略保障贯彻始终。


会议从战略目标、战略路线、战略产业、战略保障、战略框架、战略思维六个方面,系统构筑了未来5-10年光大集团打造企业的基本战略取向。

战略产业

做精金融、做优实业、做强集团

战略保障

坚持的领导、加强的建设

战略框架

“四梁八柱”,即筑牢公司治理、战略管理、风险管控、坚强总部“四梁”和信息科技、产融结合、创新研发、资本运作、联动发展、队伍建设、激励约束、企业文化“八柱”

战略思维

创新驱动思维、整合推动思维、国际化思维、市场化思维、数字化思维


会议指出,30多年来,光大走过了极不平凡的历程,从改革开放初期的桥头堡到积极开办金融业务,牌子“创起来”了;实施改革重组,跻身世界500强,逐步“大起来”了。当前,光大的发展已经进入到一个新的重要历史节点,下一步,要集中资源,竭尽全力,抢抓机遇,奋力进入“强起来”的新阶段,在建设企业的新征程中开好局、起好步,以优异成绩向改革开放40周年和光大集团成立35周年华诞献礼。


会议对2018年工作进行了部署安排。强调要以战略优化,稳中求进,质效并举,打好四场硬仗,实现高质量发展。

2018

① 积极参与“三大攻坚战”。切实加强风险防范,积极做好扶贫攻坚,全力支持污染防治;

② 主动对接国家战略,积极服务“”和粤港澳大湾区建设,积极支持雄安新区建设、参与京津冀协同发展,积极支持战略;

③ 以改革统领各项工作开展;

④ 认真打好信息管理系统建设、“强总部”建设、产业融合、提质增效四场“硬仗”;

⑤ 驰而不息将全面从严治引向深入;

⑥ 全面强化KPI考核导向;

⑦ 加强企业文化建设。


▲ 中国光大集团委副书记、监事长朱洪波

主持会议并总结


朱洪波在总结讲话时,就贯彻落实李晓鹏董事长工作报告精神,重点提出两点要求:

1

统一思想、深化认识、凝聚共识。要着力深化对集团改革发展基础的认识,着力深化对集团战略目标和战略路线图的认识,着力深化对集团战略产业布局的认识,着力深化对建是战略保障的认识,着力深化对打造“四梁八柱”战略框架的认识,着力深化对塑造核心战略思维的认识,着力深化对实现良好开局的认识。


2

落实责任、强化担当、务求实绩。要学习宣传贯彻会议精神,细化分解目标任务,持续把“三项活动”引向深入,大兴改革、创新、实干之风,全面抓实抓好建工作,扎实做好风险防范和安全稳定工作,齐心协力、开拓进取,在建设好企业的新征程上不断创造新的辉煌。


▲ 

会议就集团“建言献策、同业对标、战略优化”三项调研做情况报告,并对集团“战略优化”活动作启动动员。会间,参会代表还重点就工作会议主报告进行了分组充分讨论。

据了解,截至2017年末,光大集团资产总额达到4.47万亿元,全年实现营业收入1348亿元,实现净利润417亿元。同时,光大各业务板块继续保持较好发展势头。银行板块质量效益持续提升,资产负债平稳增长,基础性存贷款业务稳定发展。证券板块全力推动零售业务、投资银行、机构证券、资产管理、综合经营和海外业务均衡发展,完善综合金融服务战略布局。保险板块经营策略向保障型业务转型,主要业务指标良好,保障型业务指标明显增长,转型发展取得阶段性成果。,加快转型步伐,保持稳定发展。光大金控全力推进国企改革引导基金项目筹建工作,在持基金项目达到58支。光大控股深耕跨境资产管理,规模效益同步增长,旗下中国飞机租赁加快并购步伐。光大信托管理资产规模持续增长,经营效益得到提升,业务结构不断优化。实业板块稳步推进产业布局,区域范围进一步拓宽。光大香港新增光大绿色环保和光大嘉宝两家上市公司。光大国际已投资国内19个省市、82个县市以及3个海外市场,环保项目达到259个,具有行业领先地位。光大实业合并净利润超额完成预算任务。在推动“”和生态厕所建设中发挥积极作用。光大金瓯不良资产管理业务初步进入成长通道。随着青旅集团、中青实业的正式加入,光大在旅游和医药流通领域增加了新的战略单元。





(此信息为广告,不代表本号观点)


友情链接