1199亿元！在刚落幕的618年中购物节中，京东再创销售纪录。在这场盛大狂欢节的喧嚣中，京东再次吹响开放的号角，高调宣布与工商银行达成合作。曾经马云豪言要颠覆银行业，激起银行业联手“围追堵截”支付宝，而今，四大银行与BATJ(百度、阿里、腾讯和京东)频频“联姻”释放何种信号？
“互相残杀”到“坠入爱河”
很多人记得马云在2008年末的那句豪言壮语：“如果银行不改变，我们就改变银行。”十年不到，我们共同见证了“梦想照进现实”
近年来，随着支付宝、微信支付的盛行，正不断侵蚀“解构”银行的传统业务。据中国银行业协会提供的数据，2016年，中国超过84%的银行转账不是在银行网点进行的，而2013年大约为63%。
面对利率市场化、金融技术等挑战，我国四大银行纷纷主动“瘦身”，寻求转型。2016年，四大银行的员工人数六年来首次缩水，员工人数减少了18824人。与此同时，银行网点的数量和规模也在“缩小”。由于成本削减和不良贷款准备金低于预期，2016年中国四大银行的总利润几乎没有避开2004年以来的首次下滑。
面对金融科技的崛起，银行业逐渐改变了思维，从以前的轻蔑到马云大胆的“遏制”支付宝，到适应时代，把业务重心转向互联网。近年来，传统金融机构开始主动变革，纷纷设立网络财务部，推广自己的手机应用。然而，由于建立新业务模式的巨大成本，以及银行自身存在的规模大、系统硬、迭代速度慢等问题，银行希望进行创新。
如果你的对手已经强大，不能互相残杀，那就待在一起。国家也多次强调，传统金融与新金融应该相互融合。为了共同的利益，今年到目前为止，四大银行和金融科技巨头握手合作，“结婚”频繁。
库存Batj金融科技巨头与四大银行的“联姻”
6月20日，百度与中国农业银行签署了合作框架协议，并宣布成立联合金融科技实验室。双方建立了以金融技术为发展中心，并将在客户形象、反欺诈、智能客户服务等领域开展合作。
“金融业将发生最具革命性的变化。金融技术已经进入智能金融时代，我们应该抓住这个机会，规划人工智能金融科技。”百度高级副总裁朱光指出，百度财务的AI金融科技布局包括七个方面。技术应用，包括智能客户接入、识别、大数据风险控制、智能光顾、智能客户服务；基础设施、金融云和区块链将提供技术支持。
值得注意的是，这不是百度第一次与银行合作。早在2015年6月，百度财务部就与中国银行签署了一项战略合作协议，为百度系统内的中小企业提供信贷服务，包括联盟贷款。同年6月，百度在线网络技术(北京)有限公司与中国工商银行结成战略伙伴关系，双方在互联网金融、地图服务、网络营销、融资业务、生活服务等领域达成了合作意向。
2、京东金融+工行 与消费金融和其他领域有关
近日，京东集团与工行签署了合作框架协议，正式启动京东与中国工商银行的全面业务合作。今后，双方将在金融科技、零售银行、消费金融、企业信贷、校园生态、资产管理、个人联名账户等领域开展合作。
对于工行来说，这种合作可以借助京东的金融科技优势，优化客户和用户的运营、智能风险控制、产品服务创新、流程优化等核心业务层能力；同时，京东金融还可以利用工行在网络、客户、资金等方面的优势，优化自己的风险控制和运营模式，优化自身的风险控制和运营模式，为客户提供更低的成本和更好的金融服务体验。
3月28日，中国建设银行与阿里巴巴和蚂蚁金融服务集团达成战略合作。双方的合作包括五个层次：支付宝能够直接购买建行财富管理产品；建行将通过蚂蚁金融服务集团的技术能力提供个性化定制产品和服务；JackMa将协助建行推广在线信用卡业务；建行和支付宝的二维码可以相互扫描；开放信用意味着JackMa的“信用等于财富”的梦想将加速。
建行是第一批与马云合作的银行，事实上，蚂蚁金服和建行的合作由来已久，但多停留在支付层面。早在2004年12月，建行就和支付宝开展了电子支付业务的合作。2006年10月，支付宝联合建行推出“龙卡”卡通支付，累计发卡数量超过3000万张。去年建行更是参与蚂蚁金服的B轮融资，成为支付宝的股东。
2017年鸡年除夕，腾讯在支付领域坐稳后，将触角更进一步，联合工商银行推出了黄金红包。用户在“腾讯微黄金”持有的黄金份额可互相转让。这是腾讯再次以红包这一娱乐社交化玩法切入金融领域，目的是进军黄金市场这一互联网金融细分领域。
不同于现金红包，黄金红包是一个价值会波动的红包。作为兼具商品和金融属性的特殊产品，黄金或是可以被互联网化、社交化的，仅次于现金支付业务的金融服务。
“合并”是一种普遍趋势。
事实上，代表银行和新兴金融技术公司的“爱与恨”的传统金融必须追溯到2013年，当时互联网金融概念很热门。今年，“马云卡”的平衡宝诞生了，其次是P2P在线贷款、众筹、国际货币基金组织等互联网金融产品也不断进入人们的生活。由于P2P平台运行事件的集中爆发，。
进入2014年，互联网金融声量日益高涨，舆情焦点主要体现在“野蛮人来了”、“互联网金融会不会颠覆银行业”，将银行和金融科技公司刻意对立起来，业界甚至就“金融互联网行业”、“互联网金融行业”等哪个名称更准确而争论不休。一片喧嚣中，也有少量人在说融合，比如融360 CEO叶大清。他认为，长远来看行业的趋势是大融合，合作将变得越来越重要。
银行的人说，一家做了七八年的P2P平台，总交易规模还不到一家股份制银行支行一年的交易额。这么小的交易量，让习惯躺着赚钱的银行业“看不起、看不懂、看不透”，但对这个快速崛起的新兴行业似乎又无力反驳。
直到2015年初，，互联网金融扬眉吐气。后一周，中央电视台《新闻联播》头条专题报道互联网金融，题为《互联网+金融 加出融资高效率》，新闻报道时长6分钟，阐述了近年来互联网金融在我国的迅猛发展，并挑选了两家典型企业作为采访对象，一家是传统金融机构代表中国工商银行，一家是创业不到四年的互联网金融典型企业融360。
在最高决策级别决定了互联网金融的基调之后，之前不屑一顾的银行很快就说出了自己的心声，。各大银行在不同的场合开始讨论他们的“网络金融”策略。工行主动变革，拥抱变革，推出互联网金融平台“e-ICBC”品牌和一些主要产品。
如果大多数银行在2014年还在高喊口号的话，它们将在2015年至2016年开始真正的业务测试。过去，传统的物理网络是王者的概念即将过时，其次是利用互联网、大数据、云计算、区块链、人工智能等科技手段进行新的融资。作为一批从欧美归来的大数据风险控制人才，银行也有兴趣通过大数据来评估借款人的风险。
今年以来，四大银行频频联姻BATJ，正是看中四大巨头背后用户数据和流量等优势。海量的电商、社交数据，电商背后庞大的中小企业资源，正是银行所缺少的。
除了BATJ与四大银行“一对一”的合作模式，在“合”的大趋势下，银行和金融科技公司的合作也出现了“一对多”模式。典型如融360，同时和国有行、股份行、城商行、外资行的上万家分支机构结成合作关系，通过搭建一个线上开放的平台，让中国传统金融的主体银行和新兴金融的小贷公司、消费金融公司