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【即小见大,时望所归】外贸信托举行2017年7月即时奖励颁奖仪式

2022-04-07 14:52:00


  7月
即时奖励颁奖仪式

8月24日下午,外贸信托举行2017年7月即时奖励颁奖仪式,本次颁奖仪式共对5组即时奖励获得者进行了集中表彰,颁发了即时奖励券、奖励徽章与吉祥物。外贸信托领导班子与60余名员工参加了此次活动。此次颁奖仪式由财富管理中心主办,人力资源部协办。


梦想解读者——伊总解读

“梦想、自由、传承”的主题,让这次的即时奖励变得更加有意义。梦想和自由,都是美好的词汇,其中传承更为重要。传承是公司得以发展的、可延续的一种方式和方法。每个月,我们在此欢聚一堂,把员工中最有价值的亮点挖掘出来,和大家分享,这本身就是一种传承。

一个公司的成长,既有可能遇见阳光雨露,也可能遇到暴风骤雨,而延续和传承的,是一种血液流淌。一流的企业在风雨中成长,在波澜不惊当中默默成功。我相信外贸信托在走向成熟的过程中,一定会在经历很多事情之后变得足够自信,足够有担当。

8月份还有一件大事,公司有两位同志进入到了领导班子,一位是王晓丽,一位是卫濛濛,祝贺她们。我们的员工,从毕业进入到公司,通过努力进入公司领导班子,标志着公司进一步提拔和重用我们自主培养的人才,也完美地诠释了“梦想、自由、传承”。这是一个公司的内涵,一个公司的价值,这是一个公司可持续发展的能力,值得我们去珍惜。感谢各位。


瞬间定格



勤为奖



张智嘉

主管领导奖励

金曰从革——金融市场事业部的业务转型突围,有你的汗水和力量。,你专注“受托服务+同业资管”的大战略,从问题中找办法,从主动中求解决,实现业务推进“多点开花”。



沈悦

主管领导奖励

水曰润下——N个重点报告和管理优化的落实,有你的无私、无畏和担当。你在压力中激发潜能,诠释了职能部门的“润物无声”和“细水流长”;在细心严谨基础上,为财务管理的顺畅运行贡献创新思路。



善为奖


孙剑楠

主管领导奖励

土曰稼穑——IT保障的技术升级,有你“化繁为简”的智慧。技术创新的一小步,效率提升的一大步。手术刀般的精准,专注务实的作风,为证券信托事业部发展提供了坚实的后盾,你的价值,因此绽放。



全球资产配置4期

项目组

主管领导奖励

木曰曲直——真正意义上的全球分散资产配置产品的诞生,有你们的坚韧和成长。从1期、3期,到如今的4期,你们不仅展示了一个跨资产、跨币种和跨国别的投资产品,还展示了跨越发展的勇气和自信。



陆琪睿

主管领导奖励

火曰炎上——投资发展部年内第一单股权投资业务落地,业务模式的探索和创新,有你的全力以赴。你的执行速度展示了一个积极的你、进取的你。全速奔跑的“奇瑞”(琪睿),无愧为外贸信托的“奔驰”。



梦想自由 · 乐活传承

——盘点7月颁奖仪式四重惊喜


惊喜

01

即时奖励上半年回顾


2017年上半年,共举办4期即时奖励颁奖仪式,颁出18项勤为奖、13项善为奖。

精彩回顾


惊喜

02

Fortune Cookie


   中文名为“签语饼干”、“幸运饼干”,甜脆可口间,藏着精心特制的梦想寄语。

Fortune Cookie 


惊喜

03

财神·胖欧巴



      细数我国民众供奉的财神,主要有7位,分别是儒商鼻祖端木赐、浙商鼻祖范蠡、徽商鼻祖管仲、晋商鼻祖白圭、武财神关公、文财神比干,以及专司人间的财富之神赵公明。

      而上面这位新晋财神…是专司庇佑外贸信托业务发展,生意新隆、财源广进、基业长青的“财神·胖欧巴”。

财神·胖欧巴


惊喜

04

诠释“梦想、自由、传承”的画卷


这张关于梦想的画卷描述的是:一家三代,通过财富的管理和规划,逐步实现财务自由,从而可以心无旁骛地追逐各自的爱好和梦想。

这幅画卷展现出的内容,恰好对应了活动的主题“梦想、自由、传承”,而这6个字,也体现在我们平时的工作中。

所谓传承,就像此时此刻,公司领导将知识和经验、文化和希望传递给青年员工,盼望大家“以梦为马”,再接再厉;

所谓自由,公司给予了青年员工一个可以自由发挥才干的平台,让大家充满激情,撸起袖子加油干;

所谓梦想,公司和员工相生相伴,相互成就,每次嘉奖的背后,每个青年员工逐梦的过程中,都有公司的支持。希望大家可以同心同德、携手共进,为公司的建设添砖加瓦,为公司的跨越式发展奉献力量!

梦想画卷


特别鸣谢


1

财富管理中心7月即时奖励颁奖仪式筹委会


2

颜值担当主持人——财富管理中心刘怡、宋天卓


3

财神胖欧巴的扮演者——财富管理中心张天祥


关于外贸信托即时奖励制度

外贸信托即时奖励制度在公司2016年年中会上确定,并于2016年9月份起发文试行,评奖范围为公司全体员工,设有“勤为奖”(金蜜蜂奖)和“善为奖”(金海豚奖),分别表彰“主动担当、高效服务、合作共享”与“追求卓越、创新发展、精益求精”的优秀员工和典型行为。即时奖励每月提名,当月底或次月初在公司前台公开举行颁奖仪式,以倡导符合公司价值观、企业文化的行为,持续营造努力拼搏、坚持创新、不服输、打胜仗的组织氛围,推动公司转型发展。




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